A vezető mint coach program a teljesítménymenedzsment köré épül és annak hatékonyabbá tételét szolgálja. A résztvevők megtanulják, hogyan tudnak megfelelő teljesítményelvárásokat meghatározni, egyéni és szervezeti célokat összhangba hozni, valamint hatékony teljesítményértékelő megbeszélést folytatni.

A résztvevők javaslatokat kapnak továbbá ahhoz, hogyan válhatnak coach szerepmodellé és hogyan tudják javítani saját szerepmodell hatásukat. Nem utolsó sorban támpontokat kapnak ahhoz, hogyan alakíthatnak ki - mások fejlődésének személyre szóló támogatása érdekében - egységes vállalati szemléletet és gyakorlatot.